4月3日晚，商翔集团3月工作总结会在五楼会议室召开，会议由商翔集团党支部书记、董事长助理包新平主持，各直属部门领导及全体管理人员参加会议。

三月工作总结

会议首先由各直属部门负责人汇报3月份工作完成情况及4月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改进措施。

会上，各直属部门负责人就消防安全、后勤服务、应收账款、人员招聘、固定资产、员工管理、云仓业务拓展、样品间管理等工作进行了交流协调。

董事长助理包新平对3月份安全生产工作作讲评,3月份主要围绕电商园安全生产大排查大整治开展，一是与入驻企业签订安全生产管理责任书；二是完成每月安全设施检查维修。并对4月份安全生产工作提出明确要求：一是各部门要配合好维保单位对公司消防设施检查；二是园区内不允许私自进行动火作业。

王文军董事长讲话

最后，王文军董事长对3月份工作进行简要讲评，并强调4月份各部门要紧密配合、多措并举，切实做好以下七个方面工作：一是加强管理人员培训；二是跟踪落实相关制度；三是完善系统平台开发；四是强化业务拓展推广；五是提高行政管理水平；六是不断提高工作效率；七是加大业务推广力度。

王文军董事长表示，今年总体经济环境和发展形势仍然面临诸多挑战，在四月份的关键节点，各部门要着重梳理业务链条，因时制宜抢抓发展，特别是传统业务要充分利用短视频平台的流量曝光优势拓宽销售渠道，希望大家凝神聚力、坚定信心，为完成各项业绩目标努力奋斗！