1月4日晚，商翔集团12月工作总结会在五楼会议室召开，会议由商翔集团党支部书记、董事长助理包新平主持，各直属部门领导及管理人员参加会议。

12月工作总结

会议首先由各直属部门负责人汇报12月份工作完成情况及1月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改进措施。

协调对接工作

会议上，董事长助理包新平对12月安全生产、疫情防控等工作进行了讲评，指出了“疫情排查反馈未闭环” 、“公告信息查阅不及时”等问题。各直属部门就“年终工作总结”、“系统平台问题处置”、“企业QQ升级问题”等工作进行了协调。

王文军董事长讲话

王文军董事长对12月份工作进行了简要点评，并强调1月份各部门要紧密配合、切实抓好以下八个方面工作:一是调整组织架构;二是确定业绩目标;三是梳理应收账款;四是安排春节工作;五是加强疫情防范;六是安全保卫工作;七是搞好总结工作;八是抓好抖音推广。

 最后王文军董事长希望在新的一年，大家能够固守心的航向，扬帆起航，在各自工作岗位上再接再厉、再创辉煌！