10月12日晚，商翔集团9月工作总结会在五楼会议室召开，会议由商翔集团党支部书记、董事长助理包新平主持，商翔集团董事长王文军出席会议，各公司、直属部门领导及管理人员参加会议。

首先，各公司、直属部门负责人汇报了9月份工作完成情况及10月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改进措施。

随后，与会人员针对各部门工作落实提出需要协调解决的事项，就仓库工作统筹、设施维修、行政检查等工作落实提出意见建议。

最后，王文军董事长简要讲评各公司、直属部门9月份工作，就具体协调问题进行答复，针对10月工作提出了提升员工精气神；提高工作标准；加强网络推广；做好传帮带；夯实传统业务基础；加强后勤保障；加快新业务提升；完善考核机制八个方面要求。他希望全体管理人员在最后一个季度振奋精神、集中精力、抢抓机遇，不断推广新业务，拓展新业绩，共同推进年度各项目标任务的完成。